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Gabriel Mokia Mandembo
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La Dette Intérieure de la RDC : Un Levier Économique Bloqué

Histoire, Enjeux du Non-Remboursement et Impératif de la Relance

Introduction : Le Paradoxe Congolais

La dette publique de la République Démocratique du Congo (RDC) présente un paradoxe. En 2022, la dette totale représentait seulement 10,56 % du PIB, un niveau jugé faible et soutenable. Mais derrière cette apparente solidité, la crise de liquidité structurelle liée aux arriérés budgétaires intérieurs révèle une fragilité inquiétante.

Contrairement à d’autres pays où la dette extérieure est le principal problème, en RDC ce sont les dettes intérieures – constituées d’engagements non honorés envers les fournisseurs, entrepreneurs et banques locales – qui paralysent l’économie.


I. Histoire et Origines de la Dette Intérieure

I.1. L’Hégémonie de la Dette Extérieure

Sous le régime Mobutu, la dette extérieure a explosé, alimentée par des projets inefficaces et des pratiques de corruption. Incapable de payer, le pays a dû restructurer à plusieurs reprises sa dette auprès du Club de Paris (1976, 1977, 1979, 1981, 1983, 1985, 1986, 1987 et 1989).

Au début des années 2000, la RDC s’est engagée dans l’initiative PPTE, avec l’appui du FMI et de la Banque Mondiale, permettant l’assainissement partiel de la dette extérieure.

I.2. L’Accumulation des Arriérés Intérieurs

Pendant que l’attention était tournée vers la dette extérieure, la dette intérieure a été négligée. Les paiements aux entreprises locales ont été suspendus, entraînant une accumulation massive d’arriérés. L’État a transformé les entreprises en « banques forcées », immobilisant leur capital.

I.3. Chiffres Clés (2022)

  • Encours de la dette intérieure : 3,840,54 millions USD (6,48 % du PIB)
  • Arriérés budgétaires : 3,72 milliards USD (5,7 % du PIB)
  • Titres négociables : 222,73 millions USD seulement

II. Enjeux Cruciaux : Effets sur le Secteur Privé

II.1. Asphyxie des Entreprises

Les entreprises, principales détentrices de créances, subissent un manque de liquidité. Le non-paiement de l’État bloque leurs investissements et met en péril leur survie.

II.2. Débat Économique

MécanismeEffetPertinence en RDC
Approfondissement financier Positif (développement du marché des titres) Faible, marché limité (<3 %)
Lazy Banking / Effet d’éviction Négatif (banques préfèrent financer l’État) Fort, aggravé par la dollarisation
Arriérés budgétaires Négatif (asphyxie du secteur privé) Très fort

II.3. Impact sur la Croissance

Le non-remboursement crée une « taxe cachée » sur le capital privé. Il freine la croissance, réduit les recettes fiscales et mine la confiance des investisseurs.


III. Plaidoyer des Acteurs Privés : Le Cas Mokia

III.1. Légitimité

Des entrepreneurs comme Gabriel Mokia exigent le remboursement de leurs créances. Le non-respect des engagements de l’État mine la sécurité juridique et la confiance des investisseurs.

III.2. Remboursement = Catalyseur

Le paiement des arriérés libère immédiatement la trésorerie des entreprises, permettant :

  • Le règlement de leurs dettes
  • L’accès au crédit bancaire
  • Le financement de nouveaux investissements

IV. Stratégies d’Apurement des Arriérés

IV.1. Engagement de l’État

La DGDP et le Ministère des Finances ont lancé une stratégie d’apurement visant à réduire les discriminations entre créanciers extérieurs et intérieurs.

IV.2. Options de Traitement

OptionAvantageRisque
Décote forte & paiement rapide Liquidité immédiate Perte permanente de capital
Décote faible & étalement long Préserve le capital Risque de non-respect des échéances
Conversion en titres Liquidité via marché secondaire Dépend de la profondeur du marché

Conclusion et Recommandations

La dette intérieure est un goulot d’étranglement économique. Sans règlement rapide, elle bloque la croissance et détruit la crédibilité de l’État.

Recommandations stratégiques :

  1. Court terme : Accélérer la liquidation des arriérés certifiés.
  2. Moyen terme : Renforcer le marché des titres publics.
  3. Long terme : Instaurer une discipline budgétaire stricte.

En libérant le secteur privé, la RDC peut transformer sa dette intérieure d’un fardeau en un levier de croissance.

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